أثر الرقابة الإدارية على كفاءة الإنفاق بالتطبيق على جامعة حفر الباطن
مؤلف
الجميلي، محمد بن مطير الحميدي بن غنيم
الملخص العربي
هدف البحث إلي التعرف على أثر الرقابة الإدارية على كفاءة الإتفاق في جامعة حفر الباطن؛ وذلك من خلال التعرف على أثر كلاً من كفاء الرقابة الإدارية وفعالية الرقابة الإدارية على كفاءة الإنفاق. وإهتم البحث بشكل محدد على مدى تحقيق العاملين لكفاءة وفعالية الرقابة الإدارية ومدى تأثير ذلك على كفاءة الإتفاق في جامعة حفر الباطن. وتوصل البحث من خلال نتائج تحليل الإنحدار لقياس المتغير المستقل (كفاءة الرقابة الإدارية) على المتغير التابع (كفاءة الإنفاق) البيان مدى معنوية نموذج الإنحدار بين المتغيرين، ويستخلص الباحث من الجدول وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين المتغير المستقل (كفاءة الرقابة الإدارية) على المتغير التابع (كفاءة الإنفاق) بمقدار 670. كما توصل الباحث من خلال نتائج تحليل الإنحدار لقياس المتغير المستقل (فعالية الرقابة الإدارية) على المتغير التابع (كفاءة الإنفاق) لبيان مدى معنوية نموذج الإنحدار بين المتغيرين ويستخلص الباحث وجود علاقة ذات دلالة معنوية بين المتغير المستقل (فعالية الرقابة الإدارية) على المتغير التابع (كفاءة الإنفاق) بمقدار 0,712. وأوصت الدراسة بضرورة إصدار اللوائح التنظيمية والإجرائية لممارسات الجامعات في السعودية التي تعمل على تحسين الأداء في الجامعات بشكل عام وإمكانية المقارنة بينهم، وكذلك ضرورة أن يتم وضع لوائح ونظم عقابية وإدارية تساعد على تطبيق مبدأ العدالة، ومن ثم يتحقق الرضا لدى العاملين في الجامعة وتحسين أدائهم وأخيراً تحقيق كفاءة الإتفاق.
ملاحظة
يشتمل على ملاحق
يشتمل على ببليوجرافية
يشتمل على مستخلص باللغتين العربية والإنجليزية
